2017年11月16日，都江堰轨道交通有限责任公司（以下简称“轨道公司”）董事长肖光辉率队，对中国十九冶集团有限公司都江堰M-TR 项目经理部（以下简称“十九冶项目部”）、中国通号研究设计院集团公司都江堰M-TR 项目工程总承包指挥部（以下简称“通号研究设计院指挥部”）两家参建单位的驻地建设、人员到位情况、前期筹备工作进展及下阶段工作重点等进行专题调研。轨道公司副总经理徐伟忠、总工程师李煜、安质环保部临时负责人袁毅哲等陪同调研。

调研组一行实地考察了十九冶项目部和通号研究设计院指挥部驻地，并先后召开座谈会就相关问题进行统筹协调。

在十九冶项目部二楼会议室，肖光辉听取了项目经理田禾丰同志关于项目部驻地建设、人员到位情况、前期开展的工作等情况汇报，并与项目部有关人员进行了座谈。肖光辉对十九冶项目部给予了肯定，希望项目部要充分发扬“西部铁军”作风，认真扎实抓好M-TR项目施工筹备工作，对先期开工的工点要做好人、机、料的准备，对重要控制性节点工程要提前推演，对影响开工的问题要及时梳理上报给轨道公司，切实做到“召之即来、来之能战、战之必胜”，要畅快淋漓地展示十九冶作为大型央企的风采！ 

在通号研究设计院指挥部驻地，肖光辉听取了指挥部项目经理刘岗同志关于驻地建设、人员到位情况、前期开展的工作等情况汇报，并与指挥部有关人员进行了座谈。肖光辉首先肯定了指挥部前期工作取得的成果。同时，肖光辉要求指挥部要尽快理顺工作关系，加强与轨道公司的工作无缝衔接，加快推进驻地建设，确保各专业工程技术人员尽快到位并投入工作，要充分发挥通号研究设计院集团作为中国高铁这张靓丽名片的大脑和中枢神经的关键作用！

座谈会上，肖光辉特别强调了M-TR旅游客运专线工程项目对于四川发展通号公司、通号研究设计院和十九冶的重大意义，希望各家秉承“造精品、树形象、创品牌”建设理念，严把工程进度、质量和安全三个关口，围绕该项目三十年全生命周期，诚信履约，务实推进，切实做到“干一项工程、交一帮朋友、树一座丰碑”，为各家下一步拓展轨道交通项目投资建设业务夯实坚实基础！

座谈会上，肖光辉对随行调研的轨道公司领导提出了三点要求：一是要把轨道公司的各项管理寓余于各项服务之中，只要参加单位有需求，轨道公司一定要发扬“马上办、现场办”、“你有事、我加班”的工作作风，切实提高服务质量和效率，绝不允许推诿扯皮、拖沓行事；二是要把“执行第一、聪明第二”落实到工作的各个环节，牢固树立做好都江堰M-TR旅游客运专线工程项目比挣钱更重要的具体工作要求，高标准严要求，全过程监管好本项目实施，各项工作必须依法合规，要为项目后期运营创造良好的条件；三是统筹谋划好本项目，要在精诚团结上做表率，努力向都江堰市委、市政府交一份满意答卷！

最后，肖光辉强调：不怕慢，就怕站！各参建单位要在轨道公司的统一指挥、统一协调下，要本着对各自公司形象负责、对项目安全质量负责、对历史负责的工作态度，务必把前期各项准备工作做扎实，把施工组织各个环节和各个细节斟酌仔细、谋划清楚，为下一阶段全线开工建设创造条件。