川发轨道传达集团2022年工作推进专题会议精神安排部署重点工作

3月14日，川发轨道公司召开工作会议传达贯彻四川发展2022年工作推进专题会精神，安排部署公司重点工作。公司党支部书记、董事长代辉出席会议并讲话，公司总经理苏勇主持会议。公司领导班子成员、中层干部参加会议。

会上，苏勇传达了四川发展2022年度工作专题会议精神，领学了《2022年度工作推进专题会纪要》。

代辉强调，要认真学习贯彻四川发展2022年度工作专题会议精神，落实好各项安排工作。一是切实抓好纪律作风整顿工作。按照上级纪委提出的九个方面内容对标对表，自我检视，通过措施和办法做出特色亮点。二是着力抓好党建工作，提高认识，加强学习，严格制度，化繁为简打造“创新型”“学习型”“服务型”“和谐型”基层党组织；三是要落实党风廉政建设。组织全员到廉洁教育基地现场教学，用身边事教育身边人，抓好党员干部廉洁教育。四是切实做好“两个检查”准备工作。按照集团综合监督检查要求，提前自查自省，备好清单资料；存量项目管理提升调研按照不低于巡视巡查的标准做好各项工作。五是紧盯全年经营目标任务，切实抓好建设进度和运营筹备工作。对建设运营相关交叉作业协调、十九冶施工、设计变更等建设过程中问题，要总结经验教训，提前思考、提前布置。六是攻坚克难，着力解决推进的难点、堵点、卡点问题，多措并举，通过约谈参建单位领导、加大压力等方式解决问题。七是着力抓好安全生产、环境保护、工程质量、社会维稳和疫情防控工作，安全质量检查及日常巡察发现问题闭环管理。八是深入思考，谋划公司发展。讲纪律守规矩，团结和谐促进发展，全方位探索对接，寻求项目合作机会，将轨道交通板块做大做强。

苏勇结合四川发展2022年度工作专题会议精神，安排了九项重点工作:一是常态化开展党史学习教育，增强履职尽责的使命感、紧迫感;二是抓住国企改革三年行动的重点和关键，确保各项任务全面推进、全面完成;三是做好存量项目管理提升调研的充分准备，促进公司发展高质量、可持续;四是紧盯“九字”加强作风整顿建设，务求各项工作抓得紧、抓得实;五是扭住节点和卡口抢抓施工，力争工程建设天天有进展、周周有形象;六是注重汇报争取和沟通联系，努力推动项目工作纵向联通、横向联动;七是建章立制与操作演练并重，推进运营管理工作精益求精、高质高效;八是严格落实绩效管理措施，让督导考核真正成为风向标、指挥棒;九是切实加强党风廉洁建设，确保公司干事创业风清气正、风平浪静。