川发轨道公司传达四川发展会议精神安排部署“决战四季度、大干一百天”阶段性工作
10月20日，川发轨道公司召开传达四川发展会议精神暨“决战四季度、大干一百天”阶段性工作推进会。公司党支部书记、董事长代辉主持会议，公司领导班子成员、中层及以上管理人员参加会议。
会议深入学习贯彻了四川发展会议精神，进一步提高思想认识、压实责任，树立起做好各项安全和舆论管理工作的态度；各分管领导及督办小组围绕“决战四季度、大干一百天”工作完成情况进行了详细汇报。
代辉董事长指出，提出“决战四季度、大干一百天”工作方案，实施督查督办计划后，各项任务进度显著，各部门应继续发扬攻坚克难精神，扎实做好各项工作，保障公司任务目标的实现，并提出以下要求：
一是加大监察和督查督办力度。根据公司研究制定的督查督办方案，全力推进各项工作，严格执行督办奖惩措施，不搞谈条件、谈困难、谈客观因素，各部门各员工要亲力亲为，做到事事有回应，件件有作为，卡点要及时提出，协调解决。 二是补充完善督查相关内容。各项难点、卡点问题应做到保进度、能解决、有回应；各部门要计划在前，提前谋划，梳理未来工作，将下一步要开展的阶段性工作和成果，主动纳入督办计划，做到打提前仗、有准备的仗。 三是严肃工作纪律。各部门要转变工作作风、强化责任担当、提高政治站位，鼓足干劲，把大干一百天的精神气提起来，践行工作奖惩制度，对贡献突出者可额外奖励，对工作不力者要采取教育、通报批评、纪律处分，严重者甚至降职降薪的处理方式，保障今年工作任务目标按时、按期实现。 罗渝总经理在听取汇报后，表示各部门在四季度拿出了“精气神”，应继续保持这股精神，全力以赴为年底目标出谋划策、践行落实各项计划，部门抓落实、分管领导抓协调、主要领导抓统筹，各部门咬紧目标不放松，工作中的卡点及时向上汇报、协调，更要提高站位和对工作的前瞻性，将工作考虑的更全面、更彻底，持续积极、及时的落实各项工作。
